📋 GUIDELINES & TOOLS RANTING LPNU

Program Kemandirian Ummat - Kabupaten Lamongan

🏠 Pendahuluan
🎯 Tujuan & Prinsip
📊 Program Utama
🛍️ 50 Produk Rekomendasi
🔧 Tools & Template
📈 Business Model Canvas
💡 Studi Kasus

📖 Pendahuluan

Lembaga Perekonomian Nahdlatul Ulama (LPNU) di tingkat ranting adalah ujung tombak kemandirian ekonomi ummat. Dengan potensi jamaah yang luas, ranting memiliki peran strategis dalam membangun ekosistem ekonomi berbasis jamaah, keluarga, dan desa.

Blueprint Strategis LPNU Lamongan

1. Distribusi produk jamaah

AMDK NU Drizce sebagai produk utama

2. Program Satu Ranting, Satu Produk, Satu Brand

Setiap ranting memiliki produk unggulan sendiri

3. Sistem afiliasi warga

Warga sebagai penggerak distribusi

4. Kerjasama dengan Minimarket Thoserba Sunan Drajat

Jalur distribusi pemasaran offline

⚡ Visi: Membangun kemandirian ekonomi ummat melalui produk unggulan berbasis desa yang berkelanjutan

🎯 Tujuan Guidelines

  • Memberikan panduan teknis bagi pengurus ranting LPNU
  • Membekali ranting dengan tools (alat bantu) praktis
  • Mewujudkan produk unggulan berbasis desa yang berkelanjutan
  • Mengintegrasikan sistem distribusi lokal, offline, dan ekspansi online

🌟 Prinsip Dasar

1. Kemandirian Ummat

Setiap desa harus memiliki produk unggulan sendiri

2. Produk Terstandarisasi

Produk dibuat dengan standar (BPOM, Halal, Kemenkes). Disarankan menggandeng perusahaan yang sudah teruji dan terstandarisasi sebagai partner maklon atau private label.

3. Market Internal

Target pasar pertama adalah rumah tangga di desa (jamaah NU)

4. Ekspansi Afiliasi

Warga menjadi reseller/afiliasi untuk memperluas jangkauan pasar. Antar ranting juga saling mengafiliasi agar terjadi gerakan yang massif khususnya secara online.

5. Branding Lokal

Setiap produk mengangkat identitas desa/ranting

📊 Struktur Program Utama

A. Distribusi Masif Produk Jamaah ▼

Produk Utama:

  1. AMDK NU Drizce (Air Minum Dalam Kemasan – botol/karton)
  2. Satu Keluarga NU, Satu Galon (program distribusi air galon di Keluarga Warga NU)

Mekanisme Operasional:

No Tahapan Keterangan
1 Open Order Ranting melakukan Open Order ke MWC setiap awal bulan
2 Pendataan Ranting mendata keluarga NU → jumlah KK, kebutuhan AMDK per bulan
3 Silaturrahim Door-to-door, arisan, tahlilan, posyandu → minimal 1 karton AMDK per bulan
4 Distribusi Jalur MWC → Ranting → Jamaah
5 Pelaporan Laporan distribusi ke MWC dan LPNU Cabang
💚 Program Santunan Kematian
Jamaah NU yang keluarganya terkena musibah kematian akan mendapatkan santunan berupa 5 hingga 10 karton AMDK NU Drizce. Penyaluran dilakukan oleh pengurus ranting bersama LAZISNU/GIZNU sebagai bentuk kepedulian sosial dan penguatan solidaritas antarwarga NU.
B. Satu Ranting, Satu Produk, Satu Brand ▼

Langkah-langkah:

  1. Identifikasi kebutuhan rumah tangga di desa
    • Kategori Kesehatan & Herbal
    • Kategori Kebersihan Rumah Tangga
    • Kategori Personal Care
    • Kategori Produk Makanan & Minuman Ringan
    • Kategori Produk Serbaguna & Rumah Tangga
  2. Pemilihan Produk Unggulan
    • Berdasarkan kebutuhan terbanyak (≥70% rumah tangga pakai)
    • Produk mudah dijangkau & repeat order tinggi
  3. Produksi via Perusahaan Terstandarisasi
    • Kerja sama dengan pabrik maklon/privat label yang sudah BPOM & Halal
    • Perjanjian mencakup hak merek & formula eksklusif
  4. Branding Lokal
    • Nama produk dikaitkan dengan identitas desa/ranting
    • Logo & kemasan sederhana namun profesional
  5. Distribusi Lokal
    • Semua KK ranting menjadi konsumen loyal
    • Produk dipasarkan melalui warung, koperasi NU, dan Thoserba Sunan Drajat
  6. Ekspansi Afiliasi
    • Warga ranting → reseller online (Shopee, TikTok, WA, IG)
    • Antar ranting saling menjadi afiliasi → gerakan distribusi masif

🛍️ 50 Produk Rekomendasi Layak Dijual

A. Kesehatan & Herbal (10 Produk) ▼
No Produk Tingkat Kebutuhan Repeat Order
1 Minyak kayu putih Tinggi Tinggi
2 Minyak gosok herbal Tinggi Tinggi
3 Balsem otot Menengah Tinggi
4 Minyak angin aromaterapi Tinggi Menengah
5 Obat gosok masuk angin (roll on) Menengah Tinggi
6 Minyak telon bayi Menengah Menengah
7 Salep gatal alami Rendah Menengah
8 Obat kumur herbal Menengah Tinggi
9 Minyak bidara Rendah Rendah
10 Minyak zaitun kemasan Menengah Tinggi
B. Kebersihan Rumah Tangga (10 Produk) ▼
No Produk Tingkat Kebutuhan Repeat Order
11 Sabun cuci piring cair Sangat Tinggi Sangat Tinggi
12 Pembersih lantai wangi sereh Tinggi Tinggi
13 Cairan pencuci motor/mobil Menengah Menengah
14 Cairan pembersih toilet Tinggi Tinggi
15 Cairan pembersih kaca Menengah Rendah
16 Deterjen cair Sangat Tinggi Sangat Tinggi
17 Softener/pelicin pakaian Tinggi Tinggi
18 Sabun cuci tangan cair Tinggi Tinggi
19 Karbol sereh anti nyamuk Tinggi Tinggi
20 Cairan pembersih dapur Menengah Tinggi
C. Personal Care (10 Produk) ▼
No Produk Tingkat Kebutuhan Repeat Order
21 Sabun mandi cair herbal Sangat Tinggi Sangat Tinggi
22 Sabun batang transparan Tinggi Tinggi
23 Shampo anti ketombe Sangat Tinggi Sangat Tinggi
24 Shampo herbal lidah buaya Tinggi Tinggi
25 Pasta gigi herbal Sangat Tinggi Sangat Tinggi
26 Mouthwash herbal Menengah Tinggi
27 Deodorant spray Tinggi Tinggi
28 Hand body lotion Menengah Menengah
29 Face wash herbal Tinggi Tinggi
30 Cream pelembab wajah Menengah Tinggi
D. Makanan & Minuman Ringan (10 Produk) ▼
No Produk Tingkat Kebutuhan Repeat Order
31 AMDK NU Drizce (galon & botol) Sangat Tinggi Sangat Tinggi
32 Kopi bubuk lokal Tinggi Tinggi
33 Teh herbal kemasan celup Tinggi Menengah
34 Wedang jahe instan Menengah Tinggi
35 Minuman kunyit asam instan Menengah Tinggi
36 Minuman beras kencur instan Menengah Menengah
37 Snack keripik singkong Tinggi Tinggi
38 Snack keripik pisang Tinggi Tinggi
39 Snack kacang oven Menengah Tinggi
40 Madu murni botol Tinggi Tinggi
E. Serbaguna & Rumah Tangga (10 Produk) ▼
No Produk Tingkat Kebutuhan Repeat Order
41 Cairan serbaguna pembersih serangga Menengah Menengah
42 Cairan pengharum ruangan Tinggi Tinggi
43 Pewangi laundry refill Tinggi Tinggi
44 Kapur barus wangi Tinggi Tinggi
45 Lilin aromaterapi Rendah Rendah
46 Cairan pengkilap furnitur Rendah Menengah
47 Sabun serbaguna batang Menengah Tinggi
48 Pembersih helm & sepatu Rendah Menengah
49 Cairan desinfektan rumah tangga Menengah Tinggi
50 Cairan pembersih peralatan dapur (grease remover) Menengah Tinggi
💡 Cara Memilih Produk:
1. Pilih produk dengan Kebutuhan Tinggi + Repeat Order Tinggi → PRIORITAS UTAMA
2. Produk kebutuhan menengah bisa jadi cadangan/opsi tambahan
3. Produk kebutuhan rendah hanya diambil bila ada potensi pasar spesifik

🔧 Tools & Template Interaktif

Berikut adalah 11 alat bantu interaktif yang dapat Anda lihat dan pelajari:

1. Form Pendataan AMDK
2. BMC AMDK
3. Monitoring AMDK
4. Komitmen Jamaah
5. Analisis Kebutuhan
6. BMC Produk Ranting
7. Perjanjian Maklon
8. Monitoring Produk
9. Laporan Bulanan
10. Survei RT
11. Santunan Kematian
📋 Form Pendataan Distribusi AMDK NU Drizce
Tujuan: Mendata keluarga NU dan kebutuhan AMDK per bulan untuk mempersiapkan distribusi yang tepat sasaran
No Nama Kepala Keluarga Alamat Jumlah Anggota Keluarga Kebutuhan AMDK/Bulan Kesediaan Beli Catatan
1
2
3

Rekapitulasi Desa:

📈 Business Model Canvas - Distribusi AMDK NU Drizce

Key Partners

• LPNU Cabang Lamongan
• MWC NU
• Sekolah Ma'arif
• Koperasi NU / BMT
• Distributor transportasi lokal

Key Activities

• Open order bulanan
• Pendataan & silaturrahim
• Distribusi produk
• Pelaporan & evaluasi

Value Proposition

• Air minum sehat & higienis
• Harga kompetitif
• Produk jamaah
• Branding NU

Key Resources

• Pabrik AMDK NU Drizce
• Gudang distribusi MWC
• Tim distribusi ranting
• Database keluarga NU

Customer Relationships

• Edukasi manfaat
• Program loyalitas
• Transparansi laporan

Channels

• MWC → Ranting → Jamaah
• Masjid & Sekolah
• Event NU

Cost Structure

• Biaya produksi & distribusi
• Logistik & transportasi
• Insentif kader
• Promosi & edukasi

Customer Segments

• Keluarga NU
• Masjid & Sekolah
• Warga umum

Revenue Streams

• Penjualan ke keluarga NU
• Penjualan galon sekolah
• Penjualan acara NU

📊 Matriks Monitoring Distribusi AMDK
Bulan Ranting Jumlah KK Terdata KK Beli AMDK Total Karton/Galon Terjual Distribusi Sekolah (Galon) Total Omzet (Rp) Catatan
✅ Form Komitmen Jamaah
Program: Distribusi Masif AMDK NU Drizce & Galonisasi

Identitas Kepala Keluarga

Komitmen

Dengan penuh kesadaran dan niat ibadah, saya berkomitmen untuk:

  1. Membeli minimal 1 karton AMDK NU Drizce setiap bulan
  2. Mendukung program Satu Keluarga Satu Galon
  3. Menjadikan konsumsi AMDK NU Drizce sebagai kontribusi kemandirian ekonomi umat
  4. Bersedia diajak silaturrahim dan evaluasi program

Estimasi Kebutuhan Bulanan

Tanda Tangan Kepala Keluarga

_______________________

(Nama Kepala Keluarga)

🔍 Form Analisis Kebutuhan Desa
Tujuan: Mengidentifikasi kebutuhan rumah tangga warga untuk menentukan produk prioritas ranting
No Aspek Analisis Data yang Dibutuhkan Sumber Data Hasil/Temuan
1 Jumlah KK di Desa Total KK Data Desa/RT/RW
2 Rata-rata pengeluaran bulanan per KK Estimasi Rp/bulan Survei Warga
3 Produk paling sering digunakan 10 produk teratas Survei Warga
4 Produk dengan biaya terbesar 5 produk utama Survei Warga
5 Tingkat kesediaan membeli produk NU Desa % bersedia Survei Warga
6 Potensi reseller/afiliasi Jumlah warga berminat Survei Warga
7 Catatan tambahan Kendala, peluang Diskusi Ranting
📈 Business Model Canvas - Produk Ranting

Nama Produk:

Elemen BMC Pertanyaan Panduan Isian
Customer Segments Siapa target utama? (KK desa, warung, toko, online buyers)
Value Proposition Apa manfaat utama produk? (murah, halal, aman BPOM, lokal NU)
Channels Bagaimana produk sampai ke konsumen? (reseller, marketplace, minimarket Thoserba Sunan Drajat)
Customer Relationships Bagaimana menjaga loyalitas? (promo, afiliasi, komunitas NU)
Revenue Streams Dari mana pemasukan utama? (penjualan KK desa, reseller, online)
Key Resources Apa yang dibutuhkan? (modal, pabrik maklon, brand, distribusi)
Key Activities Aktivitas utama apa? (produksi, branding, distribusi, promosi)
Key Partners Siapa mitra utama? (pabrik maklon, LPNU, Thoserba Sunan Drajat, marketplace)
Cost Structure Biaya utama apa? (produksi, distribusi, promosi, admin)
📝 Draft Perjanjian Maklon / Privat Label
Tujuan: Menjamin produk ranting dibuat sesuai standar dan aman dari pelanggaran

PERJANJIAN KERJASAMA MAKLON/PRIVATE LABEL

Antara:

Pasal 1 – Objek Kerjasama

Pihak Kedua memproduksi produk sesuai spesifikasi, brand milik Pihak Pertama.

Pasal 2 – Standar Produksi

Produk harus memenuhi standar:

Pasal 3 – Hak & Kewajiban

Pihak Pertama:

Pihak Kedua:

Pasal 4 – Kerahasiaan

Formula, desain, dan merek adalah milik Pihak Pertama, dilarang dipakai untuk pihak lain.

Pasal 5 – Jangka Waktu

Pihak Pertama

_____________________

(LPNU Ranting)

Pihak Kedua

_____________________

(Perusahaan Maklon)

📊 Matriks Monitoring Distribusi & Penjualan Produk
Bulan Volume Produksi Terjual di Desa Terjual Luar Desa Reseller Aktif Penjualan Thoserba Penjualan Online Total Omzet
📄 Template Laporan Bulanan Ranting
Tujuan: Memberi laporan terstruktur ke LPNU Kecamatan/Kabupaten

LAPORAN BULANAN RANTING LPNU

A. Data Produksi & Penjualan

Produk Produksi Bulan Ini Stok Awal Penjualan Desa Penjualan Luar Desa Total Omzet (Rp)

B. Data Reseller/Afiliasi

C. Distribusi Offline & Online

D. Kendala & Solusi

E. Rencana Bulan Berikutnya

Tanda Tangan Ketua Ranting

_______________________

📋 Form Survei Kebutuhan Rumah Tangga
Program: Satu Ranting, Satu Produk, Satu Brand
Tujuan: Mengidentifikasi kebutuhan produk rumah tangga untuk menentukan produk unggulan

A. Identitas Responden

B. Konsumsi Produk Rumah Tangga (Contoh Kategori)

*Isi sesuai dengan produk yang paling sering digunakan di rumah tangga Anda

Produk Dipakai? Merek Biasa Konsumsi/Bulan Biaya/Bulan
Sabun cuci piring cair
Minyak kayu putih
Pasta gigi
Shampo
Deterjen

C. Preferensi Produk Lokal

Tanda Tangan / Nama Jelas

_______________________

🤝 Form Kerjasama/Komitmen Santunan Kematian
Program: Santunan Kematian NU Drizce
Tujuan: Kerjasama dengan LAZISNU/GIZNU untuk memberikan santunan kepada jamaah yang terkena musibah

FORM KERJASAMA PROGRAM SANTUNAN KEMATIAN NU DRIZCE

Antara:

Kesepakatan

Dengan semangat kepedulian dan solidaritas sosial, kedua belah pihak sepakat untuk bekerjasama dalam Program Santunan Kematian NU Drizce, dengan ketentuan sebagai berikut:

  1. Ranting LPNU akan menyiapkan dan mendistribusikan 5–10 karton AMDK NU Drizce kepada keluarga jamaah NU yang mengalami musibah kematian.
  2. Penyaluran dilakukan bekerjasama dengan LAZISNU/GIZNU sebagai mitra sosial resmi.
  3. Program ini menjadi bagian dari gerakan Distribusi Masif NU Drizce yang tidak hanya berorientasi pada ekonomi, tetapi juga manfaat sosial jamaah.
  4. Komitmen ini berlaku sejak tanggal penandatanganan dan akan dievaluasi setiap 6 bulan.

Pihak Pertama

_______________________

Ranting LPNU Desa ...

(Tanda tangan & Nama Terang)

Pihak Kedua

_______________________

LAZISNU/GIZNU ...

(Tanda tangan & Nama Terang)

Mengetahui,

_______________________

MWC LPNU Kecamatan ...

(Tanda tangan & Nama Terang)

📈 Business Model Canvas

Distribusi AMDK NU Drizce

Key Partners

• LPNU Cabang Lamongan
• MWC NU
• Sekolah Ma'arif
• Koperasi NU / BMT
• Distributor transportasi lokal

Key Activities

• Open order bulanan
• Pendataan & silaturrahim ke warga
• Distribusi produk ke KK & sekolah
• Pelaporan & evaluasi

Value Proposition

• Air minum sehat & higienis
• Harga kompetitif
• Produk jamaah → keuntungan kembali ke umat
• Branding NU (kemandirian ekonomi)

Key Resources

• Pabrik AMDK NU Drizce
• Gudang distribusi MWC
• Tim distribusi ranting
• Data base keluarga NU

Customer Relationships

• Edukasi: membeli AMDK NU = kontribusi ke jamaah
• Program loyalitas (beli rutin = voucher, diskon hajatan)
• Transparansi manfaat: laporan dana umat

Channels

• Distribusi MWC → Ranting → Jamaah
• Masjid & Sekolah Ma'arif
• Event NU (pengajian, tahlilan, hajatan)

Cost Structure

• Biaya produksi & distribusi AMDK
• Biaya logistik & transportasi
• Insentif kader ranting
• Biaya promosi & edukasi jamaah

Customer Segments

• Keluarga NU di setiap ranting
• Masjid dan Sekolahan Maarif (program galonisasi)
• Warga umum non-NU (ekspansi jangka panjang)

Revenue Streams

• Penjualan AMDK ke keluarga NU
• Penjualan galon di sekolah
• Penjualan ke hajatan/acara NU

💡 Studi Kasus Implementasi

Contoh: Ranting NU Desa A - Sabun Cuci Piring

Aspek Detail
Produk Pilihan Sabun Cuci Piring
Brand "NU Bersih Desa A"
Partner Maklon Perusahaan terstandarisasi dengan BPOM & Halal
Distribusi Lokal 500 KK, total 1.000 botol/bulan
Penjualan Offline Thoserba Sunan Drajat & warung desa
Ekspansi Online 30 afiliasi warga di Shopee & TikTok
Hasil 3 Bulan Omset: Rp 100 juta
Keuntungan Kolektif: Rp 25 juta

🎯 Kesuksesan Program

Dengan blueprint ini, LPNU ranting:

  • ✅ Memiliki produk unggulan yang terstandarisasi
  • ✅ Distribusi kuat melalui jamaah + Thoserba Sunan Drajat
  • ✅ Sistem afiliasi tidak hanya warga lokal, tapi juga antar ranting saling menguatkan
  • ✅ Didukung daftar 50 produk rekomendasi yang bisa jadi referensi tiap desa

📱 Langkah Selanjutnya

  1. Lakukan survei kebutuhan rumah tangga di desa Anda
  2. Pilih 1-2 produk prioritas berdasarkan hasil survei
  3. Hubungi perusahaan maklon yang terstandarisasi
  4. Buat branding lokal yang menarik
  5. Mulai distribusi ke jamaah NU di desa
  6. Rekrut afiliasi untuk ekspansi online
  7. Monitor dan evaluasi secara berkala